Comment Pouvez-Vous Prévision et d’Augmenter l’ADR?

Un hôtel doit surveiller ses métriques pour l’efficacité de la gestion des recettes, augmentant ainsi l’ADR ou du RevPar ou d’Occupation. Pour être précis, des recettes, des mesures de gestion d’un hôtel de l's ADR performance par rapport à la combinaison d’un groupement d’hôtels qui se compose d’un ensemble compétitif, le marché, ainsi que d’un sous marché.

Qu’est-ce que l’ADR?

C’est un indice et quand il est à 100, il est raisonnable de l’action par rapport au groupe combiné d’hôtels. Lors de l’ADR indice dépasse 100, il comprend quelque chose au-delà d’une juste part du groupe's ADR performance. A l’inverse, un ADR de l’indice en dessous de 100 représente moins d’une quote-part équitable du total de l’ADR de la performance.

Comment construire ADR pour les hôtels existants?

Il peut être construit exclusivement par le biais de la gestion des recettes et prévu de prévision. Alors qu’une hypothèse peut conduire à la fois et les écarts dans les prévisions, un hôtel de l's ADR peut avoir un impact sur la finale de profits et pertes budget. En conséquence, on doit réduire le budget de modifications indépendamment du site ou de la monnaie. Quelques méthodes pour faire des prévisions sont comme suit:

• Les données relatives à la moyenne quotidienne des taux peuvent être collectées sur une base quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle.

• Les rapports publiés par des sociétés de recherche comme STR peut être utilisé en faveur de l’hôtel'intérêt. En termes d’hôtel à la gestion des recettes, ces rapports ont presque exacte de l’occupation, le Rcd et le REL des chiffres par rapport à leurs concurrents.

En outre, la comparaison et l’apprentissage tout au sujet de la série statistique est cruciale pour révéler les différences moyennes ADR. Certains chef domaines d’intérêt peut être de qualité, de services, de prix ou de stratégies de distribution sur l’ensemble des lieux, pour l’image de marque et les clients. En outre, l’hôtel le taux journalier moyen des tendances devraient idéalement miroir dans le marché.

• La macroéconomie: marché plus Large influences doivent être analysés afin de poissons de l’offre et de la demande des projections. Certains l’hôtel des études de faisabilité et les évaluations des clients sur des projets qui donnent un aperçu officiel les prévisions de l’inflation et du tourisme pilotes dans le domaine.

La projection d’une moyenne quotidienne des taux pour les hôtels prévus exige cette démarche. Il est évident que le processus s’appuie fortement sur compétitifs primaires ensemble des sources de données. Donc, après toutes les études sont terminées, et il y a un inventaire des données relatives aux taux de croissance des pourcentages, ventilation mensuelle peut être appliquée. Cela peut être utilisé pour ce projet, mensuelle et annuelle des chiffres.
Comment faire un ADR prévisions pour un projet d’hôtel?

Les manières de procéder à l’augmentation de ADR / RevPAR ont été décrits comme suit:

• Tout d’abord, l’étude, les concurrents ayant une entreprise similaire en termes de nombre de chambres disponibles, de la clientèle, la qualité du service et le marché cible. Leur moyenne quotidienne des prévisions de taux peut être modifié pour venir avec des chiffres.

• D’autre part, de peser le segment de marché des moyennes par l’analyse prospective concurrent taux de segments. Pour ce faire, haute qualité segment de données est nécessaire.

• Troisièmement, l’augmentation de l’ADR en faisant une analyse bottom-up, qui consiste à mesurer les coûts d’exploitation ainsi que la tarification nécessaire pour la rentabilité.

Ainsi, pour la prévision d’un hotel'avenir de la performance en termes de demande, les mesures clés à savoir l’occupation, le REL (le taux journalier moyen), et du RevPAR (revenu par chambre disponible) doit être analysée. Ces chiffres, non seulement de l’aide dans la planification efficiente, mais aussi habiliter le processus de prise de décision dans les ministères, qui, finalement, a l’aide de la croissance des revenus.